VORES KOMPETENCER

Coaching er en veldokumenteret og effektiv metode til at skabe udvikling. Coaching er synonymt med læring. Coaching giver ofte netop den nøgle, der skal til for at låse op for en fastlåst situation og finde nye perspektiver, som hjælper lederen, medarbejderen eller teamet til at komme videre.

Hos udviklingszonen leverer vi både coaching, der er løsningsorienteret her og nu, samt en mere eksistentiel og dybdegående coaching. Vi tilbyder coaching i forbindelse med konkrete udfordringer, generel udvikling, karriereovervejelser, stresshåndtering m.m.

Coachingen baserer sig på en EMCC akkrediteret coachinguddannelse samt mere end 15 års erfaring med coaching af medarbejdere og ledere på alle niveauer. Endvidere bidrager den grundlæggende uddannelse som psykolog, med et solidt fundament af menneskelig indsigt som faciliterer en effektiv coaching proces.

Hos Udviklingszonen kan du både aftale en enkelt coachingsession, eller en række coaching sessioner, hvorved du kan opnå en rabat.

Som virksomhed I kan købe et ’klippekort’ til coaching som jeres ledere eller medarbejdere kan bruge efter behov.

Ledelse er en afgørende faktor for en virksomheds succes med såvel den daglige drift som den strategiske udvikling. Løbende vedligeholdelse og udvikling af virksomhedens ledelsesressourcer er en af nøglerne til en bæredygtig og langsigtet succes

Udviklingszonen skræddersyr netop den lederudvikling/uddannelses aktivitet som I har behov for. Vi leverer også gerne delprocesser som underleverandør til større lederudviklingsprogrammer.

Udviklingszonen har særlige kompetencer inden for udvikling af personlig ledelse, med fokus på en lang række ledelsesaspekter inden for denne disciplin. Forandringsledelse af både teams og individer, autentisk ledelse, de udfordrende samtaler, performanceledelse, Situationsbestemt Ledelse ®, trivselsledelse eller anerkendende ledelse mv.

Vi gennemfører gerne en lederassessment forud for et lederudviklingsforløb, så vi kan målrette aktiviteterne til virksomhedens og de individuelle behov. Og skabe bevidsthed om hvor der er størst udviklingspotentiale. Dette kan både ske ved 360 graders assessment eller ved brug af andre ledelsestest.

Ofte er teamets performance endnu vigtigtigere for virksomhedens succes end den enkelte medarbejders. Selvom vi udvikler den enkelte medarbejders kompetencer, og vi styrker den enkeltes performance – betyder det ikke nødvendigvis at teamets performance forbedres af den grund. For at udvikle og forbedre teamets performance, er det nødvendigt at arbejde målrettet med teamet.

Teamcoaching er et rigtig stærkt redskab til at arbejde målrettet på at skabe, udvikle og vedligeholde high performance teams. Det er meget effektivt til både at arbejde med teamets sammenhængskraft og med fokus på mål retning og momentum for teamets aktiviteter.

Team coaching er nyttigt til både at arbejde med udvikling af ledergrupper, projektgrupper, driftsteams og udviklingsgrupper

Udviklingszonen leverer teambuilding på den korte bane. Hvor vi arrangerer en halv eller en hel dag for medarbejderne i et team, afdeling eller et område. Enten i forbindelse at få ’rystet’ nogle nye kolleger sammen, eller når der fokuseres på samarbejdet i et etableret team. Der er fokus på, at det det er en god og energigivende oplevelse, og at deltagerne får stof til eftertanke, og nye indsigter om sig selv og hinanden i samarbejdet.

Vi leverer også teambuilding med et mere langsigtet og holdbart perspektiv. Her er der fokus på at give deltagerne redskaber til selv at tage ansvar for teamets vedligehold, udvikling og drift.

Udviklingszonen udarbejder i samarbejde med jer et program der tilgodeser jeres teams særlige behov.

Når vi arbejder med teambuilding i Udviklingszonen tager vi ofte afsæt i nogle af de redskaber og koncepter, som vi er certificeret i. Det er f.eks. MBTI ®, JTI ®, FIRO B ®, Radikal Collaboration ®, Everything DiSC ®. Fælles for redskaberne er, at de på en enkelt og pædagogisk måde kan bruges til at fokusere på de individuelle og værdifulde forskelle der er mellem mennesker.

Vores teambuildings processer tager afsæt i Udviklingszonens grundlæggende udviklingsforståelse. Denne bygger på, at mennesker lærer bedst når de trives og har det godt, så er de mest åbne for input, selvrefleksion og udvikling. Metoderne veksler mellem teori, øvelser, dialog og refleksion.
Det betyder, at vi bygger på aktiviteter hvor alle kan være med. Vi fokuserer på præferencer, styrker, behov og kompetencer, samt hvordan værdifulde individuelle forskelle kan komplementere hinanden i et team.